Employee Stock Options Layoff

Opções de trabalho: Rescisão de ações, e ESPPs Pontos-chave Conheça as regras da sua empresa para o tratamento da compensação de ações após a rescisão do trabalho. Examine seu contrato de subsídio de ações, qualquer carta de oferta ou contrato de trabalho e outros materiais da empresa sobre seu plano de ações, como FAQs. Dirija perguntas sobre essas coisas para sua administração do plano de ações. As regras pós-rescisão são especialmente importantes para as opções de ações adquiridas, que expiram para sempre se não forem exercidas dentro de um determinado período de tempo após o fim do emprego. Se você está planejando sair e ter ações restritas ou RSUs, você pode querer ficar por muito tempo o suficiente para obter todas as ações que em breve veste. Se é esperado ou não, a perda de emprego é uma agitação que lhe dá muito para pensar. No entanto, como você limpar sua mesa, não se esqueça de sua compensação de ações. Muitos empregados que partem perderam valiosos ganhos potenciais porque não tinham conhecimento das regras de pós-rescisão nem mesmo das datas de aquisição das suas bolsas de ações. As regras pós-rescisão são especialmente importantes para as opções de ações adquiridas, que expiram para sempre se não forem exercidas dentro de um determinado período de tempo após o fim do emprego. Seria uma vergonha perder uma chance de ter algum rendimento extra a bordo como você vai, especialmente se você está definindo vela em um mar sem horizonte de desempregados trabalho-caça ou se você se aposentar. As regras da sua empresa para comp ações após perda de emprego são importantes. Não perca uma chance de ganhar alguma renda extra em sua saída. Esta série de artigos tem como objetivo informá-lo sobre práticas corporativas comuns com compensação de ações quando os funcionários perdem seus empregos. A Parte 1 explica as especificidades de REERs restritas, opções de compra de ações e planos de compra de ações para funcionários. Parte 2 abrange aspectos gerais importantes de rescisão do trabalho que se aplicam a todas as bolsas de ações. Quando estiver pronto, teste seu conhecimento de problemas de término de emprego com nosso rápido questionário sobre compensação de ações e perda de empregos. Acima de tudo, você deve conhecer as regras da sua empresa. Depois de ler estes artigos, você deve estudar seus documentos de bolsa de subsídio e colocar quaisquer perguntas à sua administração do plano de ações. Alerta: Examine seu contrato de subsídio de ações. Qualquer carta de oferta ou contrato de trabalho, e outros materiais da empresa sobre o seu plano de ações, tais como FAQs. Preste atenção para qualquer coisa confusa ou inconsistente, e procure por disposições incompetentes. Dirija perguntas sobre essas coisas aos administradores de planos de ações. Ações Restritas, RSUs e Ações de Desempenho: Tudo Sobre Vesting Com ações restritas e unidades de ações restritas, após o término do trabalho, você quase sempre perde qualquer ação que não tenha investido. Exceções podem ocorrer, dependendo dos termos de aquisição de seu contrato de trabalho ou plano de ações, tais como provisões especiais para deficiência. aposentadoria. Ou uma aquisição. Se você está planejando sair, você pode querer ficar por muito tempo o suficiente para obter qualquer pronto-para-colete restrito stocksRSUs. Você mantém todas as ações que foram adquiridas antes da data de rescisão. Se você está planejando deixar o seu trabalho, você pode querer ficar por muito tempo o suficiente para obter qualquer mandril valioso de stocksRSUs restrita que pode coletar no futuro próximo. Em certas situações (incomuns) onde você pagou o estoque restrito, como pode ser o caso em uma empresa privada onde você exerce opções para obter ações restritas, a empresa pode optar por recomprar suas ações. As regras de imposto sobre ganhos de capital aplicam-se a qualquer ganho ou perda na compra. Se você perder as ações, a retenção de impostos não será reembolsada, e a própria perda não provocará qualquer perda fiscal. A situação é semelhante se você fez uma eleição da Seção 83 (b) (indisponível para RSUs) e pagou impostos sobre o valor na concessão. Vesting também é o fator crucial para a concessão de ações de desempenho sobre o término do trabalho, mas, claro, com ações de desempenho a aquisição depende da realização de metas de desempenho declarado, em vez de um determinado período de emprego. Quando você deixa o seu trabalho por razões padrão (por exemplo, vai trabalhar para outra empresa, ser demitido) antes do final do período de desempenho, você geralmente perde todos os direitos para receber a concessão, mesmo se o objetivo parece muito obtido. Se você tiver sobreposição ou concessões concorrentes que estão pendentes, você perderá o valor de todos eles. Outro cenário, embora seja improvável em um término de trabalho padrão, é possível. Em vez de torná-lo inelegível para qualquer parte do pagamento, porque você não está empregado no final do período de desempenho, o plano pode prever que quaisquer pagamentos em prêmios pendentes podem ser baseados nos resultados reais no final do período de desempenho como se Você foi empregado durante todo o período. Também é possível que a data para medir o desempenho possa mudar para a data em que você terminar, então nesse caso você ainda recebe parte pro rata da premiação de acordo com o desempenho real a partir dessa data ou desempenho no final do período. Você perderia então qualquer pagamento da concessão que corresponde à parcela do período de desempenho que ocorre após a rescisão. Se sua concessão tiver uma escala móvel (ou seja, você pode obter menos ou mais ações do que o número de destino, dependendo dos resultados), esperamos que seu plano especifique em qual nível o desempenho será considerado como ocorrido. As regras pós-rescisão são especialmente importantes para as opções de ações adquiridas, que expiram para sempre se não forem exercidas dentro de um curto período de tempo após sua saída. Opções de Ações: Conheça as Regras e os Prazos do Exercício de Pós-Rescisão Em geral, você tem direitos somente para opções de ações que já foram adquiridas até a data de rescisão. Se as opções tiverem um calendário de aquisição gradual, você tem permissão para exercer a parte adquirida da concessão de opção, mas a maioria das vezes você perderá o restante. Exemplo: Você recebe opções para comprar 1.000 ações do seu estoque da empresa com um cronograma de aquisição de quatro anos (25 vesting por ano). Você sai da empresa dois anos e meio após a concessão. Você tem permissão para exercer 50 de suas opções. O resto nunca se tornará exercível. Com cliff vesting. Em que as opções ou os direitos de subscrição restritos são adquiridos de uma só vez, em vez de um cronograma incremental, você perde a totalidade da subvenção se você sair antes da aquisição. Alerta: Se você está planejando deixar seu trabalho, você deve se familiarizar com os detalhes de sua programação de aquisição. Você pode querer atrasar a sua partida, se possível, para acomodar um pedaço valioso de opções que serão adquiridos no futuro próximo. Quanto tempo você terá que exercitar A importância de seu período de exercício pós-rescisão não pode ser sublinhado o suficiente. Enquanto o período típico é de 90 dias após a rescisão, seu período de exercício será ditado pelo projeto de seu plano de empregadores e pelo motivo de sua rescisão. Se as opções não forem exercidas até a data especificada, elas expiram e são canceladas. Enquanto algumas empresas enviam cartas registradas para os funcionários cessantes com o número de ações que podem comprar eo custo, juntamente com quantos dias eles têm para exercer as opções, nenhuma lei exige isso. É sua obrigação conhecer suas informações de concessão pessoal e os termos de seu plano de ações. Alerta: Consulte seu plano de opções de ações, contrato de subvenção e outros materiais informativos para as regras e procedimentos do exercício de aquisição e pós-rescisão. As empresas e os tribunais seguem rigorosamente as regras As empresas (e os tribunais) respeitam rigorosamente as regras, os procedimentos e os prazos de encerramento das empresas. As empresas mantêm estas regras, procedimentos e prazos muito estritamente. Casos judiciais reforçar o fato de que manter o controle de sua remuneração de ações quando você deixar o seu trabalho é inteiramente sua obrigação. Se você estiver curioso, veja as seguintes decisões: Porkert v. Chevron Corporation (Tribunal de Apelações do 4º Circuito dos EUA, No. 10-1384, Dez. 2011) Mariasch v. Gillette (US Tribunal de Primeira Instância de Apelações, No. 07-1549, Não importa se você cometeu um erro honesto ou apenas perdeu por pouco um prazo final. Além disso, você não deve confiar em informações faladas sobre seu período de exercício pós-rescisão. Seus documentos de planos de ações e declarações relacionadas são as únicas fontes confiáveis ​​e vinculativas que determinam quanto tempo você tem que exercer opções após a rescisão. Alerta: Certifique-se de que você sabe qual é a data de encerramento oficial, pois isso iniciará o período de exercício pós-rescisão. Além disso, este período de exercício pós-rescisão não pode ir além do termo natural da opção. Qual Data Aplica-se Ao medir o período de exercício pós-rescisão, a maioria dos planos de ações das empresas iniciar o relógio na data de rescisão, ou seja, o fim real do status de emprego, não a data que você dar aviso prévio. Veja como (ou se) o seu plano define rescisão, emprego e serviço contínuo. Você também deve procurar por detalhes em seu plano de ações para obter respostas claras sobre as regras do exercício pós-rescisão. Por exemplo, você perde suas opções de ações adquiridas no dia em que você encerrar, ou você tem um determinado número de dias após a rescisão para exercê-los planos de compra de ações do empregado Ao término do trabalho, você continuar a possuir ações compradas sob um ESPP durante o seu emprego . No entanto, sua elegibilidade para participação no plano termina. Quaisquer fundos retidos de seu salário, mas não utilizados para comprar ações antes do término de seu emprego será devolvido a você, normalmente sem juros, dentro de um período razoável. Com um ESPP, não supor que sua companhia manterá as deduções da folha de pagamento da pré-terminação para continuar comprando partes para você até que o período de compra termine. Poucas empresas fazem isso. Para os planos que são qualificados para fins tributários sob a Seção 423 do IRC, o código fiscal permite que sua empresa mantenha as deduções de pré-rescisão no plano para comprar ações quando o período de compra terminar (e a compra ocorrer) no máximo três meses após a data de término . No entanto, a maioria dos planos não permitem isso, porque o ESPP é destinado a ser um benefício para os actuais empregados. Isto significa que se o seu emprego termina antes da data de compra, na maioria das ações planos não são comprados para você em uma base proporcional. Exemplo: Antes de deixar sua empresa, as deduções salariais ocorreram por dois meses, com um período de oferta de ESPP de seis meses. O dinheiro que você pagou não é salvo para compra para o ponto de seis meses. Em outras partes deste site, as FAQs sobre rescisão do trabalho fornecem mais detalhes sobre algumas das situações e tópicos apresentados neste artigo. Você pode querer consultá-los também quando você cavar para fora seus originais da concessão conservada em estoque. Seguindo estes artigos detalhes sobre tipos específicos de compensação de ações, Parte 2 abrange aspectos gerais importantes de rescisão de emprego que se aplicam a todas as bolsas de ações, tais como mudanças na relação de emprego, o tratamento fiscal pós-rescisão e questões de separação. Matt Simon é o copyeditor e gerente de conteúdo em myStockOptions. Job Events: Termination Minha empresa recentemente passou por demissões. Quais são os direitos que os empregados involuntariamente terminados têm em suas opções de ações e o que minha empresa pode fazer? Nenhuma lei lhe dá direitos especiais em suas opções de ações. Na maioria dos planos de opção de compra de ações e contratos de subsídio, um funcionário cuja rescisão resulta de condições econômicas desfavoráveis ​​geralmente não tem mais direitos do que um empregado que abandona a empresa. Conseqüentemente, se seu emprego for terminado em uma redução, um dimensionamento de direito, ou uma rodada de demissões, você será autorizado a exercer apenas opções de ações adquiridas. Em alguns casos, algumas empresas podem optar por acelerar algumas das opções de outra forma não-vencido, ou para estender o período de exercício pós-rescisão, como um gesto de boa vontade ou como parte de um pacote de demissão. No entanto, a menos que a convenção de subvenção o exija, uma empresa pode estar relutante em fazê-lo, quer porque tal aceleração possa constituir um mau precedente, quer porque a empresa incorre em encargos contabilísticos significativos, modificando as subvenções. Os regulamentos finais (página 3637) sobre compensação diferida não qualificada de acordo com a Seção 409A permitem prolongamentos de exercício de opção para o menor de (1) o prazo máximo original ou (2) 10 anos a partir da data de concessão original. Extensões de exercício para opções de ações subaquáticas não são consideradas um recurso de adiamento adicional. As extensões feitas antes de 10 de abril de 2007, data da regulamentação final, também não estão sujeitas a esses limites (ver página 173 do regulamento final). Para as opções de ações de incentivo (ISOs), qualquer prorrogação do período de exercício pós-rescisão ou aceleração na aquisição pode violar as regras ISO e transformá-las em NQSOs. Uma decisão judicial recente acaba de acrescentar mais uma questão para as empresas pensar antes de implementar um demitir. Paul Plevin amp Sullivan LLP Neste momento de desaceleração econômica, muitas empresas estão implementando (ou considerando) demissões de funcionários como um meio para cortar custos e manter-se competitivo. As demissões podem levantar muitas edições espinhosas dadas a ameaça dos lawsuits saindo empregados. Uma decisão judicial recente acaba de acrescentar mais uma questão para as empresas pensarem antes de implementar uma demissão - o seu plano de opção de compra de ações, ou seus acordos de opção de ações individuais, definem claramente o que acontece com as opções não adquiridas após uma demissão? Despedidos podem ter direitos de aquisição acelerados que a sua empresa nunca pretendia. O caso: Scribner v. WorldCom, Inc. (8 de maio de 2001) O demandante, Donald Scribner, foi um ex-vice-presidente da WorldCom, que perdeu seu emprego em uma demissão quando a empresa vendeu parte de suas operações para a ILD Communications, Inc. O acordo de opção de compra Scriberacutes declarou que, Terminado sem causa suas opções unvested ganharia automaticamente. Scribner tinha 10.000 opções não-vencido no momento em que ele foi demitido. Infelizmente - para a WorldCom - nem o acordo de ações nem o seu plano de ações definiram o termo sem causa. E, como seria de esperar, uma diferença de opinião surgiu sobre se Scribneracutes demissão foi sem causa. A WorldCom afirmou firmemente que não pretendia que as demissões fossem consideradas cessações sem causa no âmbito do acordo de opção de compra de ações. Ele também apontou para uma disposição no plano de ações, dando um comitê de seus gerentes autoridade final para decidir se um funcionário acutes terminação foi por causa. Scribner argumentou que o simples significado de sem causa é a rescisão por algum motivo que não seja problemas de desempenho. Ele também argumentou que violaria seus direitos sob o acordo de opção de compra de ações se a comissão da WorldComacutes pudesse unilateralmente mudar o sentido comum do termo sem causa. O tribunal concordou com Scribner e declarou que as demissões não são rescisões por causa. O tribunal considerou que a linguagem do contrato era clara e clara, e que as partes esperavam razoavelmente que o significado do termo sem causa fosse rescisão por razões que não fossem problemas de desempenho dos funcionários, deficiências ou deficiências. Porque Scribner foi despedido devido a não culpa própria, WorldCom terminou seu emprego sem causa, assim ele tinha direito às 10.000 opções. Embora o tribunal não invalida WorldComacutes direito contratual para que seu comitê interpretar o acordo de ações, enfatizou que a linguagem contratual só pode ser esticada até agora. Para obter seu ponto de vista, o tribunal citou uma passagem de Lewis Carrollacutes Através do Espelho, onde Alice e Humpty Dumpty estão discutindo a elasticidade da linguagem: Eu não sei o que você quer dizer com aguda, disse Alice aguda. Humpty Dumpty sorriu com desdém. Claro que você não vai até eu dizer. Quando eu uso uma palavra, Humpty Dumpty disse em um tom um tanto desdenhoso, significa apenas o que eu o escolho significar-nem mais nem menos. A questão é, disse Alice, se você pode fazer palavras significam tantas coisas diferentes. A corte se inclinou para Alice, afirmando que somos da opinião de que a linguagem não é infinitamente elástica. O que isto significa? Se a sua empresa emitir opções de ações para seus funcionários, você deve rever os acordos de opções de ações e planos de ações para garantir que eles definem claramente o que acontece com as opções não adquiridas em uma demissão. Quaisquer termos indefinidos ou linguagem ambígua devem ser esclarecidos. A Actualização não se destina a ser um aconselhamento jurídico aplicável a qualquer situação específica e não deve ser considerada como tal. A indústria de RH de primeira linha comunidade e recurso para profissionais de Recursos Humanos. 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